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Les ZAE constituent un puissant levier pour le développement des entreprises, comme pour l'attractivité d'une commune dans le cadre des politiques d’aménagement et de développement économique portées par les collectivités.
Aujourd’hui, les ZAE sont au coeur des opportunités liées au développement urbain des régions. Dans le cadre d’une agglomération en constante mutation, il est important d’intégrer les ZAE dans ce mouvement pour ne pas en faire des territoires à part, entièrement déconnectés de leur environnement proche.
Il importe de les mettre au cœur des stratégies de développement portées par les collectivités et de mettre en œuvre une politique de gestion durable de ces quartiers d’activités. Cela permet ainsi de tirer le meilleur parti de chacune d’entre-elles en termes d’opportunités d’implantation pour les entreprises.
Parmi les forces et les faiblesses des ZAE en France, la relation entre les entreprises et les collectivités, et plus largement avec les acteurs institutionnels, est apparue comme un élément clé de la dynamique de ces zones.
Elle intervient à tous les niveaux, que ce soit dans le cadre de la connaissance de l’évolution du tissu économique local, de la prise en compte des besoins des entreprises dans les stratégies de développement du territoire, et dans l’accompagnement de celles-ci dans leur implantation et leur développement.
Du point de vue des entreprises, une relation forte avec la collectivité permet d'aider à percevoir et comprendre la stratégie municipale, en particulier si la zone est concernée par un projet urbain.
Une ZAE, avec tous ses locaux professionnels n'est pas "terminée" à partir du moment où son aménagement est réalisé et où tous les lots sont construits. Sa dynamique économique ne fait que débuter.
Une ZAE change de physionomie au fil des ans et doit être perçue comme un espace vivant. Elle doit donc être traitée au même titre qu’un quartier d’habitat et bénéficier des mêmes investissements de la part des collectivités, pour rester attractive et dynamique.
Les entreprises mettent en évidence leur besoin fort de locaux d’activités de moins de 150 m² pour les PME et TPE, mais en regard d'une offre plutôt orientée vers les grandes surfaces pour l’activité ou vers le bureau.
La rareté de l’offre de petites tailles pousse à la hausse les prix d’accession à ce type de locaux et exclut un grand nombre de jeunes entreprises fragiles. Ces difficultés ont un impact particulièrement fort sur les entreprises en sortie de pépinière. Elles sont trop souvent contraintes à chercher loin de leur emplacement d’origine des nouveaux locaux adaptés à leur activité.
Or, les ZAE sont souvent caractérisées par une occupation au sol des bâtiments relativement réduite, séparés les uns des autres par des surfaces de stationnement et des espaces verts et par des emprises foncières trop grandes.
Dans une optique de densification des ZAE existantes, ces espaces constituent donc des réserves de terrains pour y développer de nouveaux locaux d’activités et répondre à la demande des entreprises.
Par ailleurs, il a été observé que l’entreprise n’occupe pas nécessairement l’intégralité de l’espace dont elle est propriétaire. Les volumes vides constituent un potentiel immobilier valorisable permettant d’accueillir d’autres entreprises, sur le modèle des hôtels d’activités.
De fait, avant même de densifier les ZAE verticalement, il existe deux manières d’optimiser ces zones pour qu’elles accueillent de nouveaux locaux répondant à la demande d’un grand nombre d’entreprises : utiliser les locaux libres et exploiter les espaces fonciers résiduels existants.